Segundas empresas: as empresas Long2 têm metas elevadas, em todos os lugares

Ashley Avolio. Foto de Siobhan Cameron. Ashley Avolio. Foto de Siobhan Cameron.

Dance Informa continua sua série no segundas empresas com destaque para a Long2 Dance Company de Vanessa Long.

Dirigir uma companhia de dança pode ser uma grande responsabilidade - gerenciar ensaios, apresentações, dançarinos, equipe de apoio, a direção geral de sua organização e muito mais. Adicione o trabalho e as responsabilidades pessoais e pode ser uma façanha cumprir tudo. Ainda mais impressionante é quando os diretores de companhias de dança acrescentam segundas empresas a essa mistura.

Vanessa Long. Foto por In The Eye Photography.

Vanessa Long. Foto por In The Eye Photography.



Vanessa Long, diretora artística da Vanessa Long Dance Company , adicionou um segundo segunda empresa nesse mix - com grandes objetivos de expansão. Aqui,Dance Informafala com Long sobre sua visão para as empresas “Long2”, vantagens e desafios de administrar uma segunda empresa e dicas úteis para diretores de empresas interessados ​​em abrir uma.

Para ela, a meta número um é ter uma segunda empresa em cada grande cidade do litoral leste. Ela tem segundas empresas em Nova York e Filadélfia, e os próximos olhos estão voltados para Boston. A empresa Filadélfia (fundada em 2017) tem oito dançarinos e se apresenta cerca de seis vezes por ano. A empresa NYC (fundada em 2015) tem 16 dançarinos. Inclui uma divisão júnior e eles atuam com a mesma frequência. A companhia da Filadélfia ensaia três horas a cada duas semanas, e a companhia de Nova York duas horas semanais.

As companhias Long2 ocasionalmente têm a oportunidade de se apresentar com a companhia principal, como fizeram nos estúdios Alvin Ailey na primavera. Long adora ver isso acontecer e espera criar mais oportunidades desse tipo no futuro. Emparelhar dançarinos da companhia principal e da segunda companhia, muitas vezes leva a mentores informais entre esses pares. Long gosta de manter esses arranjos informais, porque ouvir “que você tem que fazer algo muitas vezes faz com que você não queira fazer”, diz ela.

Molly Hawkins, dançarina do Long2 Philadelphia. Foto de Natalie Marshall.

Molly Hawkins, dançarina do Long2 Philadelphia. Foto de Natalie Marshall.

Nessa linha de pensamento, as oportunidades de desempenho são sempre opcionais - uma “oferta, em vez de um requisito”, ela descreve. Ela explica como se uma dançarina nunca optasse por se apresentar com a empresa, que 'provavelmente não seria uma boa opção' - mas que, na maior parte, essa estrutura e política funcionam bem. Concedido, uma dificuldade com esse arranjo é a necessidade de refazer os trabalhos antes de cada apresentação (Long atesta que foi esse o caso).

Das empresas da costa leste, Long deseja ter uma segunda empresa em cada grande cidade do mundo. Ela reconhece os desafios logísticos envolvidos na gestão de tantas empresas secundárias. “Eu sou apenas uma humana, e uma humana casada”, diz ela com uma risada. Essa aspiração pode ser um impulso para chegar a algum lugar grandioso, mesmo que não seja tão grandioso quanto uma meta inicial - uma que, para alguns, pode a princípio parecer ridícula.

“Simplesmente não há semanas suficientes no ano para fazer todas essas viagens”, ela compartilha, mas que um dia ela pode ter o pessoal de apoio na equipe para fazer essa estrutura internacional. Long reconhece as dificuldades sociopolíticas na mistura, mas se sente mais preparado para entrar em certos locais do que se poderia esperar. Ela adoraria ter um em Cuba, por exemplo, apesar das relações sócio-políticas ainda em evolução entre Cuba e os EUA.

O dançarino do Long2 Philadelphia, Kyle Tanguay. Foto de Sammi Shea.

O dançarino do Long2 Philadelphia, Kyle Tanguay. Foto de Sammi Shea.

No entanto, em qualquer tipo de viagem, Long aconselha ficar com um morador local, em vez de em um hotel. Ela gosta de ver isso como uma troca de histórias - 'aqui está a minha, qual é a sua?' Da comida à arte, às perspectivas culturais e muito mais, o aprendizado pode ser ilimitado. “Viajar também torna você um artista melhor, porque abre seus olhos como pessoa”, diz ela.

Long também gosta de viajar para aprender o que as diferentes comunidades locais de dança têm a oferecer. Ela descreve como há muito a ser aprendido com a estética de cada comunidade de dança e a maneira de abordar o trabalho. Long também vê a vantagem de ter uma segunda companhia no que diferentes bailarinos podem oferecer ao executar a mesma coreografia.

Ela explica como pode ensinar coreografia de repertório - que sua companhia principal executa - aos dançarinos da segunda companhia e conseguir algo único. Pode mostrar suas novas possibilidades dentro do movimento. “Eu vi que dançarinos mais jovens e menos experientes tendem a ser mais cruéis e ter mais coração. Eles realmente dão tudo de si ”, atesta Long.

Ashley Avolio, dançarina do Long2 NYC. Foto de Siobhan Cameron.

Ashley Avolio, dançarina do Long2 NYC. Foto de Siobhan Cameron.

Ela adverte contra sobrecarregar os dançarinos mais jovens com muito material, no entanto. Ela descreve o ensino de NYC Long2 muito do repertório de companhia em apenas alguns meses, e foi um pouco demais para eles aguentarem. Seu Philadelphia Long2 lidou com essa carga um pouco melhor, no entanto. Isso mostra a importância de se ajustar aos dançarinos à sua frente. Long vê tudo isso como uma experiência de crescimento, a partir da qual ela fará ajustes para seguir em frente com sucesso.

Para quem está pensando em abrir uma segunda empresa, mas está apreensivo com isso, Long aconselha apenas dar o salto. Os ingredientes necessários são dançarinos, espaço de ensaio e, em algum momento, espaço de atuação. Long acredita que a maioria dos dançarinos, coreógrafos e diretores de companhia já começaram a desenvolver as habilidades necessárias para obter esses ingredientes. “Não tenha medo de simplesmente pular!” ela encoraja.

O dançarino do Long2 Philadelphia, Kyle Tanguay. Foto de John Givens.

O dançarino do Long2 Philadelphia, Kyle Tanguay. Foto de John Givens.

Ela atesta como não há “livro de regras” para a criação de uma segunda empresa. Isso pode significar muito 'tentativa e erro', ela admite, mas também que os diretores podem fazer suas próprias regras de acordo com o contexto único da segunda empresa. Ela também recomenda a criação de valor para os bailarinos, então eles vão querer continuar investindo. Parte disso é promover um bom relacionamento entre os dançarinos. “Se eles se derem bem, vão dançar melhor”, afirma ela.

Ter uma segunda empresa - e certamente várias empresas, como a Long - certamente pode ser muito difícil, mas o as vantagens podem valer a pena . O apoio dos tipos de comunidades que construímos no mundo da dança também pode tornar o fardo mais leve. Fazer arte nunca foi fácil, em qualquer formato. Ainda assim, tem que começar em algum lugar.

Por Kathryn Boland de Dance informa.

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